Conferencista · la IA empresarial · Centroamérica

Una empresa que usa la IA y una que no: la diferencia será abismal.

Preparo a juntas directivas y equipos ejecutivos para operar con la IA. En una conferencia que cambia la conversación, o en un programa que cambia la empresa.

Entusiasta de la IA · Conferencista · Director de Juntas Directivas Internacionales · Ex-CEO

La han escuchado líderes de
SyscoGFT TechnologiesFondo Latinoamericano de ReservasSubwayNutricareDetektor

La conferencia

Los cuatro postulados, en vivo

Treinta a cuarenta y cinco minutos para juntas directivas y equipos ejecutivos. Sin tecnicismos: el porqué, el cuándo y el cómo de operar con la IA, contado para quien decide.

  • Su junta sale entendiendo qué decidir, no solo qué está pasando.
  • Se adapta a evento corporativo, sesión de junta o foro gremial.
  • Disponible en toda Centroamérica.
Manuel Zúñiga presentandoEn vivo · Centroamérica

Testimonios

La han escuchado líderes de toda la región

La IA no es un proyecto: es un recurso al servicio de la estrategia del negocio. Y hay que iniciar ya.

Maricela González · CEO, Nutricare

"Me abrió los ojos sobre el potencial de la inteligencia artificial y el riesgo de no adaptarse a las nuevas tecnologías."

Edgar ChavesLatam President, Sysco

"Separa con claridad la señal del ruido. Un análisis sólido, innovador y profundamente esclarecedor."

Iker ZubizarretaCIO, Fondo Latinoamericano de Reservas

"La IA no es comprar licencias: es mejorar los procesos con una metodología ordenada que genere resultados."

Federico MartínezGerente General, Subway Costa Rica

El marco

Los cuatro postulados de la IA empresarial

01

Triple Aceleración

El costo, el tiempo y la gente se comprimen al mismo tiempo. El efecto es multiplicativo, no aditivo. No hay precedente en la historia.

02

El Oso y los Campistas

No hay que correr más rápido que el oso, sino más rápido que los otros campistas. La ventaja está en la distancia con el que sigue.

03

La Cultura Agéntica

Las políticas se vuelven flexibles, los sistemas agénticos y la cultura pasa de control a libertad. La IA no se impone como se impuso un ERP.

04

La IA por Germinación

La adopción no se decreta, se siembra. Los arquitectos del futuro pueden estar en cualquier parte del organigrama.

No hay casos de estudio. Nadie llegó antes. Todos empezamos de cero. Esa es la oportunidad.

En video

Curiosear, travesear, emprender

La progresión natural de quien adopta la IA. Cada semana muestro cómo se ve en la práctica, en formato corto.

Curiosear

Ver las oportunidades antes que los demás.

Travesear

Construir, romper, aprender.

Emprender

Crear valor real de negocio.

El programa

TravesIA: de cero a travesear en 90 días

El 60% de las iniciativas de IA no generan valor. El 74% de las empresas no ha visto retorno. La tecnología ya está lista; las organizaciones, no. TravesIA cierra esa brecha: noventa días de práctica real dentro de su empresa, porque la IA no se aprende en cursos ni en webinars, se aprende como se aprende a nadar, en el agua.

Fuentes: BCG · McKinsey

Progresión

Curiosear, travesear, emprender

La ruta que va de la curiosidad a crear valor real.

Seguridad

Tres anillos

Patio de juegos sin datos sensibles, taller supervisado por TI, producción.

Herramientas

Por función, no por proveedor

La empresa descubre la IA que ya paga y no usa.

Calidad

Criterio que se entrena

Exigirle calidad a la IA se aprende. Hay que aprender a olerla.

Inmersión ejecutiva

Junta y C-suite · quincenal, 90 min

Salen en curiosear

Club de IA

Voluntarios de cualquier área · semanal, 2 hrs

Salen en travesear

Habilitación técnica

Equipo de TI · semanal, 2 hrs

Salen listos para emprender

Máximo cien personas clave. Esa es la semilla; la germinación hace el resto.

A los noventa días, su empresa no queda con un curso tomado: queda lista para seguir sola.

Su competencia ya está aprendiendo. Empecemos hoy.

Una conferencia para su junta, o un programa para su empresa.